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CEO COLUMN

디자인팝 김민호대표의 컬럼을 만날 수 있습니다.

새로운 하루의 시작을  김민호대표의 컬럼과 함께해 보세요!함께하는 열정은 우리를 지치치 않게 할 것 입니다.

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0502017.10.24

어제와 분명 다른 오늘

그대는 인생을 사랑하는가?

그렇다면 시간을 낭비하지 말라.

왜냐하면 시간은 인생을 구성한 재료이기 때문이다.

똑같이 출발하였는데 세월이 지난 뒤에 보면 어떤 사람은 뛰어나고 어떤 사람은 낙오자가 되어있다.

이 두 사람의 거리는 좀처럼 접근할 수 없는 것이 되어 버렸다.

이것은 하루하루 주어진 시간을 잘 이용했느냐 이용하지 않고 허송세월을 보냈느냐에 달려 있다.

-벤자민 프랭클린 (Benjamin Franklin)



오늘이 어제와 같아 보이지만 분명 우리는 어제와는 다른 하루를 시작하였다.

성공하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이가 바로 이것이다.

어제 같은 오늘인지 아니면 어제와 다른 오늘인지 그리고, 오늘과 다를 내일일지


디자인팝 김민호
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0492017.09.14

성공하는 브랜드는 환상을 판다.

성공하는 브랜드는 환상을 판다.

-필립 코틀러



음식을 파는 사람이 단지 배를 부르게 해 줄 수 있다고 하면서 음식을 판다면 그 고객에게 한두번은 팔 수 있을지 모르지만 지속적인 방문이나 누군가에게 소개를 해 줄거라는 기대는 쉽지 않을 것이다.

하지만 고객에게 자신의 음식을 꾸준히 구매하여 먹는다면 현재 보다 더 건강해 질 수 있고 더 예뻐질 수 있다고 하는 기대감과 환상을 가져다 줄 수 있다면 상황은 매우 달라질 수 있을 것이라 본다.

그렇다고 필자가 말하자는 것이 영양도 없고 위생적이지 않은 음식에 환상을 담아 팔아야 한다는 것이 아니라 정성과 노력에 의해 만들어진 음식에 건강에 대한 환상으로 포장을 마무리를 해야 한다는 것이다.

그러므로 모든 성공하려는 브랜드는 환상을 팔아야 한다.

사람들이 꿈을 꾸고 희망이라는 보이지는 않지만 그것을 이루기 위해 노력할 수 있는 원동력과 비슷할 것이다.

결국 그것이 바로 상품을 대변할 수 있는 브랜드의 가치가 아니겠는가!


디자인팝 김민호
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0482017.08.17

새로운 고객이 아닌 지금의 고객

지난 자료를 뒤지다가 오래전 쓴 글 하나를 발견했다.
아마도 사업 시작한지 그리 오래되지 않아 고민도 역시 많았던 그리고 회사와 직원들을 책임져야 하는 입장에서 나름의 원칙과 경로를 정했던 것 같다.
사실 그때의 생각이 지금 우리 회사를 움직이는 가장 큰 핵심이 되었다.

-

나는 어렸을 때 시골할아버지 댁에서 자랐다.
할아버지 댁은 과수원을 갖고 계셨고 가을을 지나 겨울이 되면 하루 종일 마땅히 군것질을 할 것이 없는 시골이었는지라 사과와 배를 종일 입에 달고 다녔던 기억이 문득 새롭다.

사과라는 과일이 우리가 마트에서 살 때는 그냥 돈을 주면 살 수 있는 것이지만 실제 봄 그리고 여름, 가을을 거치면서 수없이 나무 밑에 무성하게 자라는 잡초를 벌초해줘야 하고 며칠이 멀다 하고 소독도 해줘야 하고 또, 배나 복숭아 같은 경우는 봉지로 과실부분을 감싸 벌레들과 여러 환경적 요소에 대해 보호해줘야 하는 등 많은 고생과 관심이 뒷받침 되어야만 우리가 그 과일을 만날 수 있다.

또 무조건 열심히 농사를 지었다 하여 결과를 얻는 것이 아니라 태풍이나 올라치면 밤새 과실들이 낙과하지 않을까 노심초사[勞心焦思] 하며 걱정을 해야 하니 그 고생과 애로는 이루말하기 힘든 것이다.

서두가 길었다. 다시 본래 하려 하던 얘기로 돌아와 가을이 되면 그 고생했던 과일을 수확하게 되는데 그때 어떤 사람이든 손에 먼저 닿는 위치에 있는 과일을 먼저 따게 된다.과일이라는 것이 동시에 모두 익는 것이 아니기 때문에 누구라도 손에 잡을 수 있는 것부터 따게 되는 것이 상례인 것이다.

이는 우리 비지니스와 결코 다르지 않다.

그런데 우리는 가까이에 있는 고객부터 챙기고 그것에 더 집중하기 보다는 자꾸 새로운 고객 찾기에만 열중하는 것이 아닌가 생각해 본다.
세계적인 기업들은 새로운 고객발굴에도 많은 비용과 노력을 기울이지만 기존 고객에 대한 서비스나 만족도를 올리기 위해 엄청난 투자 역시 마다하지 않는다.

그것은 이미 서비스에 만족한 고객이라면 제품을 첫 구매 할 시 느꼈던 불안감 보다는 그 회사에 대한 믿음과 신뢰감이 기본적으로 깔려있기 때문이다.
현재 필자가 운영하는 회사 또한 말처럼 쉬운 일이 아니겠지만 금방 손을 뻗으면 닿을 수 있는 사과처럼 현재 가까이에 있는 고객들에게 최선을 다한다면 결국 그 고객들이 재 구매로 이어져 안정적인 운영과 극대화된 매출향상을 이룰 수 있을 것이라 생각한다. 2008. 2. 1
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0472017.08.11

한 단계 한 단계 차근차근히 노력을 통해 밟아 올라간다는 것

세상 살다 보면 원하는 것을 쉽게 얻을 수 있는 편법이 보이기 마련이고 그것들은 늘 우리를 달콤하게 유혹한다.

그것들은 작고 가벼워 쉽게 잡을 수는 있지만 상대적으로 주먹만 피면 손가락 사이로 어느샌가 다 새어버린다.

하지만 큰 돌은 잡기도 어렵고 힘은 들지 모르겠지만 손 위에 올려 놓기만 한다면 모래만큼 쉽게 우리에게 허무함을 주지는 않는 것 같다.

그래서 우리는 조금은 더 어렵고 먼 길로 돌아가야 할지도 모르겠지만 한 단계 한 단계 차근차근히 노력을 통해 밟아 올라간다면 자신의 이름이 새겨진 값진 성공을 우리 모두 만날 수 있지 않을까 생각한다.

디자인팝 김민호
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0462017.08.10

지난 시간들이 모여 현재를 만드는 것

그대는 인생을 사랑하는가?

그렇다면 시간을 낭비하지 말라.

왜냐하면, 시간은 인생을 구성하는 재료이기 때문이다.

똑같이 출발하였는데, 세월이 지난 뒤에 보면 어떤 이는 뛰어나고 어떤 이는 낙오되어 있다.

이 두 사람의 거리는 좀처럼 가까워질 수 없게 되어 버렸다.

이것은 하루하루 주어진 자신의 시간을 잘 이용하였느냐, 허송하였느냐에 달려 있다.


- B. 프랭클린



헛되이 보낸 시간 시간들이 모여 지금의 현재를 만들었다.

만약 당신이 지금 현실에 매우 불만족 하다면 그것은 그만큼 당신이 많은 시간을 흘려보냈다는 뜻일 수 있는 것이다.

그렇지만 만약 당신이 이제까지 보내온 시간을 철저히 분석하여 반성하고 딱 그 반대대로만 최선을 다해 하루를 산다면 어느 샌가 분명 당신이 원하는 모습으로 변해 있지 않을까 생각한다.


디자인팝 김민호
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0452017.08.08

기업을 성공시키는 마술

"이제부터 여러분들은 내가 제안한 마술을 실행에만 옮기기만 하면 매출은 자동으로 늘어날 것입니다.

그 마술이란 고객이 들어오면 머리를 숙이고 무엇을 도와드릴까요?라고 말하는 것입니다."

- 샘 월튼(Samuel Moore Walton) 월마트 창립자



고객이 등을 돌린 기업은 결국 더 발전하지 못하고 사라진다.

고객은 기업을 발전시키는 근원이기도 하지만 그만큼 기업을 좌지우지할 수 있는 큰 힘이라는 증거일 것이다.

간단한 예로 식사를 위해 국내에 있는 식당에 가면 늘 느끼는 것이지만 지불한 돈에 비해 손님을 서운하게 대하는 식당들을 흔하게 볼 수 있다. 하지만 외국기업들이 운영하는 패밀리레스토랑 같은 곳에 가면 상대적으로 저렴한 음식을 먹더라도 기분 좋게 식사를 하고 나온 경험들은 대부분 있을 것이라 생각한다.

무슨 차이가 있는 것일까?

고객은 자신이 지불한 금액과 관계없이 존중받고 싶어하며 당연히 대부분의 고객은 후자 쪽 서비스에 만족해 한다.

결론적으로 기업은 고객을 위한 지속적인 서비스 교육에 투자해야하며 고객을 어려워할 줄 아는 겸손함과 서비스는 기업의 발전을 위해 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다.


디자인팝 김민호
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0442017.08.03

현실의 불평 보다는 이루겠다는 의지가 더 중요하다.

많은 사람들이 자신이 목표하는 성공적인 인생의 길에 즐비하게 있을 고난과 역경을 앞에 두고 꼭 해내겠다는 의지보다는 자신이 처해있는 환경에 대한 핑계를 대곤 한다.

자신은 이런 것이 뒷받침되지 않기 때문에 안 된다거나 꼭 그런 것이 있어야만 한다는 식이다.

세상에는 보이지 않는 수많은 사람들이 같은 직업과 유사한 업계에서 경쟁한다.

그러므로 그 사람들이 다 같은 환경과 입장에서 일하고 있지는 않다는 생각을 해야 한다.

물론 환경이 뒷받침되면 그렇지 않은 경우보다 조금 더 우월할 수 있을 것이지만 늘 현실은 그렇지 않음을 우리는 알 수 있다.

즉, 집에 여유가 있어 자가용을 타고 학교로 공부하러 가는 학생을 보니 난 자가용이 없어 공부를 할 수 없다고 생각하는 것보다는 조금 불편하더라도 대중교통을 이용하고 오히려 긍정적으로 생각한다면 자가용을 운전하는 학생이 앞만 보고 운전할 때 자신은 책을 볼 수 있다는 생각을 했으면 좋겠다.

결과적으로 자가용을 이용한 사람이 공부를 더 잘 하란 법이 없듯 성공은 환경보다는 자신의 목표를 이루려는 의지가 무엇보다 가장 중요할 것이다.

디자인팝 김민호
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0432017.08.02

잘되는 사람과 그렇지 않은 사람의 성향

일반적으로 학생일 때의 성향과 졸업 후 직장인이 되었을 때의 성향에는 별다른 차이가 없는 경우가 더 많다고 생각한다.

그것은 사람은 쉽게 변하지 않는다는 개인적인 생각에서 오는 선입견이다.

어찌 되었든 잘 되는 사람과 그렇지 않는 사람과의 사이에는 아주 작아 보이지만 큰 차이가 존재한다.

그것은 그 사람이 능동적인 사람이냐 아니면 피동적인 사람이냐 하는 것인데

전자인 경우는 대부분의 경우 학생일 때도 늘 공부를 잘하거나 꼭 공부가 아니더라도 친구들 사이에서도 리딩을 해나가는 경우를 많이 볼 수 있고 또한 사회에 나와서도 자신만의 사업을 주도적으로 이룩해 나가든지 직장인이라면 자신의 회사에서 없어서는 안 될 중추적인 역할을 하는 것이 보통이다.

하지만 반대로 후자인 경우는 늘 누가 시켜야만 움직이며 경쟁보다는 안정적인 위치만을 지키려고 들기 때문에 세상이 그렇게 쉽지 않은 만큼 늘 어려운 위치에 있을 수 밖에 없는 경우가 더 많다고 하겠다.

용기 있는 자가 미인을 얻는다는 말이 그냥 나온 말이 아니듯 무엇이든 적극적인 사람이
그 만큼 좋고 많은 것을 얻을 수 있다는 것을 우리는 다시금 생각해야 할 것이다.


디자인팝 김민호
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0422017.08.01

큰 것 만이 큰 것을 만들 수 있다는 생각

큰 것 만이 큰 것을 만든다고 믿는 것이 문제이다.

돈을 모으는 것도 건강한 몸을 만드는 것도 또,
좋은 사람들을 주변에 많이 둘 수 있는 것들도 갑자기 이루어지는 것은 없다.

하루가 이틀이 되고 한 달이 일년이 되는 것처럼 무엇이든
작은 것이 모여 원하는 큰 성공을 만들 수 있다.

그러므로 지금 우리가 하고 있는 오늘의 작은 열정과 최선의 노력들이 모이고 모여
우리가 원하는 성공을 이루게 될 것이니 그것에 의심치 말고 노력하자.


디자인팝 김민호
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0412017.04.20

자기를 극복할 수 없는 사람

자기를 극복할 수 없는 사람은 남을 다스리는데 적합하지 않다.
-T.페인



어떤 조직이든 관리자가 있기 마련이다.

작게는 팀장일 것이고 크게는 최고경영자이기도 할 것이다.

그 직책에 있는 사람들은 자신의 일뿐만 아니라 자신이 속한 조직에 매니지먼트 업무까지 담당하게 되는데
그 능력과 그 사람의 의지에 따라 팀이나 회사의 발전과 비젼이 현격히 달라진다.

그렇기 때문에 그 관리자를 선발하고 키워내는 것이 매우 중요하다고 볼 수 있다.

하지만 절대 그 자리를 주어서는 안 되는 성향을 가진 사람들이 있는데 그 사람들은 절대 자기자신을 컨트롤 하지 못한다.

그 사람은 늘 문제를 다른 곳에서 찾으려 하고 그것을 해결하려 하기 보다는 불편으로 일관하는 경우가 많다.

그러므로 그런 사람들을 중요한 자리에 계속 둔다면 아마도 얻는 것보다 잃는 것이 더 많을 것이란 걸 꼭 기억해야 한다.



디자인팝 김민호
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0402017.04.05

고난이 지나면 반드시 기쁨이 스며든다

고통이 남기고 간 뒤를 보라 고난이 지나면 반듯이 기쁨이 스며든다.

-괴테[Johann Wolfgang von Goethe, 1749.8.28 ~ 1832.3.22]



일생을 살면서 어려운 때가 없을 수 없듯이 일을 하면서도 역시 어려움이 없으리란 법은 없을 것이다.
다만 그 어려움을 어떻게 극복하느냐에 따라 그것이 계속적인 고통이 되기도 하고 그 고통을 지나 기쁨을 얻을 수 있는 기반이 되기도 할 것이다.

하지만 사람이기에 현재의 고통이 계속 이어질것만 같고 왜 나에게만 이런 고통이 올까라는 생각이 도리어 자신을 더 어렵게 만드는 것이 아닐까 한다.

사람이 다치면 병원에 가고 피곤하면 잠을 자고 또, 배가 고프면 먹을 것을 먹지만 마음이나 가슴이 힘들면 그저 무방비로 방치하는 경우를 많이 보는데 현대를 살아가는 우리는 그것을 적절하게 해결할 수 있는 지혜를 갖는 것 역시 중요하리라 본다.

그것은 자신이 제일 좋아하는 취미생활을 한다던지 사랑하는 사람과 시간을 쪼개어서라도 여행을 한다던지 아니면 편한 마음으로 책을 읽으며 향 좋은 차 한잔을 마시는 시간 역시 효과적인 방법일 것이다.

하지만 우리 주변에 다 가졌을 것만 같은 유명인들의 자살 사건이 말해주듯 자신의 마음이 고립되고 외면당했다고 느꼈을때 가장 위험하고 극단적인 선택을 하게 된다.

물론,그런 상황으로 만드는 악성댓글을 유포한 사람도 큰 문제이겠으나 그것을 적절하게 해소하고 완충할 수 있는 방법이 없었다는 것이 더욱 안타깝다.

겨울이 지나 이제 봄이 우리 곁에 이미 깊숙이 들어와 있듯 날이 차가워 아침에 물을 만지는 것조차 고통이었던 시간을 지나 이내 여름이 되면 바다에 풍덩 들어가고 싶은 충동이 일듯이 현재의 고통과 어려움에 대해 잘 해결하고 인내한다면 이내 그 반대되는 기쁨이 온다는 것을 꼭 잊지 않았으면 하며 우리에겐 더 나은 미래가 있음을 또, 우리가 젊기에 앞으로 많은 기회와 희망이 있다는 것을 꼭 잊지 않기를 바란다.


디자인팝 김민호
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0392017.04.03

정말로 영리한 사람을 구별해 주는 특징

영리한 사람들이 왜 실패를 할까?

그들은 여러 가지 이유로 실패할 수 있다.

중요한 것은 실패로부터 무언가 배운다는 것이다.

정말로 영리한 사람을 구별해 주는 특징은?

그들은 배운다는 것이다.

-캐로 하이야트, 린다 갓립



새로운 도전에 대한 실패는 그것을 단지 이루었느냐 아니면 그렇지 못했느냐가 아니고 그것으로 인해 무엇을 배웠느냐가 더욱더 중요하다.

우리 주위에 같은 실수를 계속 번복하는 사람들이 있는데 그 이유는 실패의 이유를 스스로 깨닫거나 배우지 못하기 때문이다.

정말로 영리한 사람들은 깨지면서 배우고 그 깨달음 속에서 방법과 방향을 찾는 것이다.


디자인팝 김민호
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0382017.01.20

해안에 머물러 있는 배

안전제일주의를 외치는 배는 결국 해안에 머물러 있을 수 밖에 없다.

-데일 카네기(Dale Carnegie)


해안에 머물러 있는 배는 안전할 수는 있겠지만 고기를 잡을 수도 돈을 벌수도 없다는 말과 같을 것이다.

생산적이지 않는 사람은 반대로 생산적인 사람들에게 그 만큼 밀리고 퇴보될 수 밖에 없음을 의미한다.

요즘은 안전적인 것이 잘못 해석하게 되면 곧 위험에 처해질 수 있다는 것을 꼭 잊지 말아야 하며 해안에 머물러 있는 배는 아무런 기능이 없는 무형지물 이듯이 발전하지 못하는 사람또한 누구에게도 반갑지 않다는 것을 알아야 할 것이다.


디자인팝 김민호
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0372017.01.03

레리 크룩(Ray A. Kroc)의 성공철학

크룩은 자신의 성공철학에 대해 이렇게 말했다.

52세의 나이에 병까지 얻었지만, 새로운 사업에 뛰어들어 성공했기에 그의 말은 의미가 있다.

유명대학을 나왔다거나 남들보다 뛰어난 재능이 있다거나 천재는 아니었지만,

밑바닥에서 최고의 자리에 오를 수 있도록 피나는 노력을 했기 때문이다.

-레이 크록(Ray A. Kroc) 맥도널드 창립자



성공한 이들의 공통점은 한 순간의 대박을 노리지 않았다는 것이다.

많은 사람들이 자신에게도 그런 행운이 올 것이라고 스스로 합리화하며 지내는 동안 시간은 절대 기다려주지 않는다.

성공하지 못하고 60살이 된 당신이 이 글을 읽고 있다고 생각해 보라.

남은 것은 돌이킬 수 없는 시간의 현실과 후회뿐일 것이다.

디자인팝 김민호
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0362016.12.28

모든 경험이 다 지혜가 되지는 않는다.

경험은 매우 중요한 것이다. 그러나 모든 경험이 다 지혜가 되지는 않는다.

사람이 현명해지는 것은 경험에 의한 것이 아니고, 경험에 대처하는 능력에 따라서다.

우리에게 경험이 필요한 것은 바로 이 능력을 기르기 위해서이다.

- 버나드 쇼(1856~1950, 영국의 극작가)



어느 누구나 경력이 많다고 그 사람의 능력과 같이 비례하지 않듯이 경험 또한 많다고 하여 그 모든 것이 그 사람의 능력이나 지혜가 되지 않을 것이다.

또한 누구나 실패를 경험하지만 그 실패 자체가 지혜가 되지 않는다.

그러므로 우리는 실패를 통해 다시는 같은 실수를 하지 않을 수 있는 경험을 바탕으로 한 지혜를 쌓아야 할 것이다.


디자인팝 김민호
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0352016.12.26

빌게이츠가 학생들에게 해준 10가지 충고

1. 인생이란 원래 공평하지 못하다. 그런 현실에 대하여 불평할 생각하지 말고 받아들여라.

2. 세상은 네가 어떻게 생각하든 상관하지 않는다. 네게 기대하는 것은 네가 스스로 만족을 느끼기 전에 뭔가를 성취해서 보여줄 것을 기다린다.

3. 대학교육을 받지 않는 상태에서 연봉이 4만달러가 될 것이라고는 상상도 하지 말라.

4. 학교선생님이 까다롭다고 생각되거든 사회 나와서 직장 상사의 진짜 까다로운 맛을 한번 느껴봐라.

5. 햄버거 가게에서 일하는 것을 수치스럽게 생각하지 마라. 너희 할아버지는 그 일을 기회라고 생각하였다.

6. 네 잘못을 가지고 부모 탓을 하지 마라. 불평만 하지 말고 잘못한 것에서 교훈을 얻어라.

7. 학교는 승자나 패자를 뚜렷이 가리지 않을지 모른다. 그러나 사회 현실은 이와 다르다는 것을 명심하라.

8. 인생은 학기처럼 구분되어 있지도 않고 여름방학이란 것은 아예 있지도 않다. 네가 스스로 알아서 하지 않으면 직장에서는 가르쳐주지 않는다.

9. TV는 현실이 아니다. 현실에서는 커피를 마셨으면 일을 시작하는 것이 옳다.

10. 공부밖에 할 줄 모르는 "바보"한테 잘 보여라. 사회 나온 다음에는 아마 그 "바보" 밑에서 일하게 될지 모른다




현재 크게 성공하였거나 성인이 된 사람들의 말에 항상 늦게 공감하고 깨우침을 얻는다.

그래서 어렸을 적 어른들께서 책을 많이 읽으라고 했는지도..

옛말에 어른말씀 새겨 들으면 손해보지 않을 것이라는 말 또한 틀리지 않구나 하는 생각을 해 본다.
지금은 누구나 할 것 없이 힘든 시기를 살고 있다.

벌어진 상황에 대해서는 어쩔 수 없이 최선을 다해 이겨나가야 하겠지만 시행착오를 겪을 수 있는 일에 대해서라면 위대한 분들의 명언이나 어른 분들의 충고를 이제까지와 같이 쉽게 넘겨서는 안될 것이라 본다.

결국 아무런 실패를 하지 않는것이 아니라 실패할 수도 있는 일을 현명하게 조언을 구하고 얻어 피하는 방법 또한 중요하다 할 것이다.


디자인팝 김민호
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0342016.12.21

자신의 일을 열심히 한다는 것

늘 바쁘고 목적을 가지고 있는 사람과 함께 있으면 그 사람의 힘찬 기를 느낄 수 있다.
왠지 모를 자신감과 환한 웃음마저 부러워질 때가 있다.

하지만 사람은 시간을 죽이고 한가해지면 자연히 다른 잡생각과 옳지 않은 판단을 할 수 있다.

쉬는 것도 뚜렷한 목적이 있는 리프레시 [refresh]가 아니라 막연히 시간을 보내는 사람들을 보면 한가하다 못해 한량같이 보일 때가 있다.

일을 열심히 한다는 것은 경제적인 여유와 스스로에게 커다란 자신감을 돋우기도 하거니와 어쩌면 길지 않는 우리 인생에 스스로를 나쁜 길로 빠지지 않고 바로 잡아주는 스승 같은 존재일지도 모를 일이다.

디자인팝 김민호

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0332016.12.20

소를 삶아도 소금 살 돈을 아끼면

소를 삶아도 소금 살 돈을 아끼느라 간을 맞추지 못하면 국이 될 수가 없다.

-출처미상



지금은 경제가 점점 어려워지고 있고 무엇이든 근검절약하고 아껴야 하는 세상이 되었다.
필자 또한 사업을 하는 입장에서 원활한 자금 회전은 모든 기업활동의 근간이라는 것을 알고 있다.
하지만 근래 기업들이 아끼지 말아야 할 것을 아끼는 현실에 매우 안타까움을 느낀다.

대부분의 기업들은 경제가 어려우면 제일 먼저 줄이는 것이 인건비와 마케팅에 책정된 금액이다.

사람의 일은 적은 사람이 많은 사람의 일을 할 수 있는 체계와 효율성을 구축하면 어느 정도는 커버가 되지만 마케팅 같은 경우는 그렇지 않다.
당연히 마케팅에 도구로 사용되는 웹사이트 같은 경우는 더 더욱 비용을 아낀다고 될 일은 아니라고 판단된다.

이제까지 어떤 나라에 어떤 회사이든 경제 위기 시에 마케팅에 등안 시 하고 고객들에게 잊혀졌던 기업들은 다시 경제가 살아나는 시기가 찾아왔을 때 모두 큰 어려움과 도산의 쓴 잔을 마셔야 했다.

그러므로 이럴 때일수록 효과적인 마케팅 수단과 기법을 개발하고 그에 맞는 적절한 투자 역시 소홀히 해서는 안 되는 때라고 생각한다.


디자인팝 김민호
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0322016.12.14

일에 재미를 잃어가는 사람이 있다면

남을 가르치는 일은 스스로 배우는 일이다

-영국 속담



때론 남을 가르치는 것이 자신의 노하우를 쉽게 남에게 주는 것 같아 주저하는 사람들을 보게 되는데 그런 사람들은 자신이 팀이나 그룹의 리더로 있으면서도 안타깝게도 같은 성향을 보인다.

그러한 성향은 자신 스스로 만들었다기 보다는 자신의 사수에게서 물려받는 경우가 대부분인데 그 안 좋은 사이클은 쉽게 바뀌기 어려운 것 같다.

누구나 경험을 하였겠지만 신입은 경력자에게 많은 것을 배운다.
그렇다면 경력자는 누구에게 배우는가

바로 스스로에게 배운다.

이제 것 자신의 일을 통해서 배운 노하우를 누구나 보유하고 있겠지만 그 이상의 깨달음은 다른 사람을 가르치면서 배우는 것이 더 많을 것으로 본다.

물론 가르침을 주기 바란다면 더 공부해야 함은 당연한 일일 것이다.
지금 자신이 일에 재미를 잃어가는 사람이 있다면 다른 사람을 가르쳐 보라.
자신의 일이 얼마나 흥미 있는 일인지를 새삼 느끼게 될 것이다.



디자인팝 김민호
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0312016.12.13

자신의 미래를 신뢰하지 마라.

미래를 신뢰하지 마라.

죽은 과거는 묻어버려라.

그리고 살아있는 현재에 행동하라.

-헨리 워즈워스 롱펠로우(Henry Wadsworth Longfellow)


우리가 지나간 세월을 뒤 돌아보았을 때 늘 아쉽고 안타까운 마음이 드는 것은 그 당시 어떻게든 되겠지 라고 스스로 자신의 미래를 너무 신뢰하였기 때문이기도 하다.

그렇다고 지난 과거의 일과 잘못을 지금에 와서 한탄하여봐야 변하는 것은 없다.

미래에 대한 신뢰는 자신이 주는 것이 아니라 현재의 실천과 노력만이 만들어진다는 것을 다시 한번 깨우쳐보자.


디자인팝 김민호
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